Pelas próximas duas décadas, o conselhoBento+20 terá um extenuante trabalho para implantar as 90 diretrizes contidasno Masterplan – a cartilha com as ideias para a Bento Gonçalves do futuro. Umadas formas para que a implantação de cada uma delas seja contínua já está sendoadotada: focar nas ações a curto prazo que não exijam grandes investimentos enegociações. E alguns progressos já foram conquistados antes mesmo dos seisprimeiros meses do ano (veja abaixo).
Esse é um trabalho que está sendo desenvolvidodesde janeiro e que só não foi iniciado concomitantemente ao lançamento doMasterplan, em outubro passado, porque havia um processo eleitoral em curso.Uma audiência com o prefeito eleito, Diogo Siqueira, era, portanto, essencialpara a sequência das atividades, assim como com a presidência da Câmara deVereadores, comandada por Rafael Pasqualotto. “A participação do PoderExecutivo, assim como do Legislativo, será importante para todas as etapas doMasterplan”, analisa o presidente do Bento+20, Milton Milan.
Desse encontro, realizado para aproximar oMasterplan ainda mais da municipalidade, Milan e sua diretoria, formada pelovice, Adelgides Stefenon, e pelo secretário, Diego Panazzolo, tambémreafirmaram articulações necessárias para o andamento do projeto. Eles tambémexpuseram as demandas de cada uma das 10 câmaras técnicas em que o Masterplanfoi estruturado (Cidadania; Desenvolvimento Rural; Educação; Indústria,Comércio e Serviços; Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável; Saúde;Segurança; Tecnologia, Inovação e Empreendedorismo; Turismo e Cultura; eUrbanismo, Mobilidade Urbana e Infraestrutura) para os secretários das pastascorrelatas.
Veja como está o andamento dos trabalhosem algumas câmaras:
CTIndústria, Comércio e Serviços
A câmara está focada na necessidade dequalificação profissional. Para isso, está atuando com metas a curto, médio elongo prazo. Num primeiro momento, a ideia é suprir a necessidade do momento;no médio, direcionar os alunos do ensino médio para a qualificaçãoprofissional; e no longo, tê-los trabalhando nas empresas. Para isso, doisdiferentes grupos de agente foram formados e um terceiro será criado quando fornecessário. Por ora, um deles representa as empresas, identificando o tipo demão de obra necessária, e outro, formado por instituições de ensino comouniversidades, escolas técnicas e sistema S identificam junto a sindicatos anecessidade de qualificação da mão de obra e sua viabilidade. Um terceiro viráà tona envolvendo o Sine e agências de emprego para encaminhar os alunos aomercado de trabalho.
CT MeioAmbiente e Desenvolvimento Sustentável
A câmara tem conversas com os vereadorespara alterar a lei de saneamento urbano. A ideia é que haja a permissão paraque as residências possam utilizar um coletor misto, que serve para o esgoto epara a água da chuva, seria possível tratar de uma vez só 80% do esgoto dacidade, sem a necessidade de abrir buracos pelas ruas. Hoje, a lei determinaque os coletores sejam do tipo absoluto.
CT Saúde
Um dos projetos já saiu do papel, muitopelo esforço do Hospital Tacchini é o Banco de Leite Humano Ama Tacchini,inaugurado no último dia 10. O objetivo é oferecer leite materno a todos osbebês internados na UTI Neonatal do hospital que, por algum motivo, não podemreceber o alimento das próprias mães.
CTSegurança
Trabalha com dois objetivos iniciais. Ocercamento eletrônico da cidade, um objetivo que já tem ações da prefeitura edo Consepro neste sentido, além das tratativas de centralizar as polícias dacidade num único prédio, o que vem sendo chamado de Palácio da Polícia.
CTUrbanismo, Mobilidade Urbana e Infraestrutura
Já se reuniu com os vereadores a respeitoda transformação do Lago do Progresso num parque para o lazer da comunidade. Acâmara defende que as famílias que estão nas cercanias, em área invadida, sejamlevadas para outro lugar. Com o auxílio de estudantes da Universidade de Caxiasdo Sul, está se pensando a área para ser um ponto de encontro para osbento-gonçalvenses, com opções culturais e recreativas.
